近日，在二師三十一團三連職工張俊生的50余畝棉花地里，只見棉桃綴滿枝頭，連隊“兩委”成員正在與他交流田間管理技術。 

　　“棉花長勢之所以這么好，離不開團里推行的水票制?！睆埧∩f。 

　　俗話說，水是農業的命脈，管地先管水。今年以來，三十一團黨委面對環境整治、舊房屋拆除等難啃的“硬骨頭”工作，積極探索“職工管理+水票制”相結合的管理模式，以水票制為抓手，使棉花管護工作向好的同時，人居環境整治、“五好條田”建設、美麗庭院建設等工作也取得了新進展。 

　　為進一步強化節水、用水管理，三十一團扎實開展經營地收回與定額配水工作，將水票制管理落到實處，各連隊成立由黨支部書記任組長、連長任副組長、其他“兩委”成員和用水合作組織為成員的水票制領導小組，認真研究部署2022年水票到職工制度，推出職工、土地、水票三聯單，按照年計劃、月分解、一票到戶的要求，將全年水量分配到每個職工。小小水票，成了改革之后引領三十一團管理職工的“敲門磚”。 

　　三十一團五連職工唐保有說：“今年團里推行水票制，將全年水量分配到每名職工，這樣讓我們澆水更加公平、公正，該澆多少就澆多少水，同時也能節約用水?！?/span> 

　　在管理方面，三十一團認真落實水資源管理的監督、巡查，落實最嚴格的水資源管理“三條紅線”制度，在對“水”的監管上，建章立制、科學施策、靶向治理，嚴格貫徹總量控制，過程管理的灌溉措施，樹立以水定地、以水定需的發展模式，貫徹農業節水措施，牢固樹立節水意識，確保年度用水規模不突破控制指標。 

　　三十一團一連連長周毅說：“水票制為連隊職工管理工作提供了有力抓手，每個月對職工條田進行檢查，‘五好條田’工作做得好的優先配水，職工的積極性明顯比之前有所提高，其他工作也更好推進了?！?/span> 

　　三十一團制定執行水票制管理操作規程，由連隊“兩委”指派專人負責水票制管理，每月月初給職工開具水票單，配水員和泵房管理者見到水票單后方可配水，月底職工將配水員和泵房管理員簽字認可的水票單交連隊確認后，換購下月水票單。 

　　“我們連通過‘四議兩公開’，把條田林、道路林的管護任務分給職工，每個月由‘兩委’帶領職工代表進行檢查排名，對于林帶、條田管護好的職工，我們優先開具水票。通過這個方法，今年連隊的人居環境整治、‘五好條田’建設工作有了很大提升?！闭勂鹜菩兴敝频某晒?，該團六連黨支部書記何碧均說。 

　　據了解，三十一團通過大力推行水票制，讓往年需要解決的經營地回收、危舊房拆除、環境整治、“五好條田”建設、美麗連隊、庭院建設等重點難點工作得到了有效解決，截至目前，該團共收回經營地1萬余畝，拆除危舊房屋194套，小小水票作出鄉村振興大文章。